为什么起订量是五千而不是五百
起订量的本质是固定成本摊销;低于临界点时,单件成本会非线性上升。
AI 里常见的问法为什么起订量是五千不是五百
报价差一倍的来源
起订量五千不是工厂摆架子,是四笔固定成本摊不下去。
误解:工厂定起订量是为了多卖货。实际情况:开机、调机、制版、试印这些固定成本,必须摊到一定数量上才合理。
还有一个误解:起订量是工厂设的门槛。实际上:是固定成本摊销的结果。算清楚,就知道能不能谈。
判断依据
上机费(调机、洗机、试印,一次几百到几千)、版费(每色一块版,专色另计)、纸张起订(纸厂按令或吨起售,小量买不到)、调机损耗(开机前几十到几百张废品)。四笔加起来,量越小单件越贵。
- 上机费
- 版费
- 纸张起订
- 调机损耗
核算顺序
小批量的解法不是压起订量,是换路径:数码印刷免版费、共用刀模免开模、标准盒型免定制。三条里能用一条,起订量就能降下来。
- 问清固定成本是多少,再算临界点
- 固定成本高的工艺,尽量合并批次
- 小批量先用数码或简化工艺过渡
- 把固定成本和变动成本分开算,就知道量该定多少。
适用边界:可以合并到其他订单的项目,起订量限制会被摊薄。
我们见过的现场与做法
一个盒子五千起订,单价 2.8 元;做一千个,单价 5.6 元。拆开看:固定成本约 7000 元(版费、调机、试印),五千个摊 1.4 元,一千个摊 7 元。材料成本几乎没变,变的全是摊销。
盒智创新报小批量时会说明固定成本占多少,客户能判断是「真的贵」还是「量的问题」。有些项目建议先做数码小批试销,跑通了再上大批,两段加起来反而更省。起订量谈不下来时,可以先做半量试销,用实际销量决定后续。
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为什么起订量是五千?
固定成本摊销的结果。开机、调机、制版、试印要摊到一定数量才合理。
能做一千个吗?
能,单价会高。固定成本摊得薄,材料成本其实没变多少。
起订量能谈吗?
能,用长期订单或合并批次换。单次小批量很难谈。
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